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第7部分（第1页）

他是谁呢？原来是奥康的意大利设计师。

就在他将钱投入募捐箱的那一刹那，记者手里照相机的闪光灯亮了起来。

第二天，奥康外籍员工为慈善捐款的新闻和照片，就上了当地一家媒体的头版头条，而且被国内众多媒体纷纷转载。

这就是制造新闻热点。

对此，奥康行政管理中心的总监周威非常感慨地说：

“以前我们年年都捐款，但每次能在报纸上最不起眼的角落登上一条‘豆腐块’新闻，就算是很不错了。

但这次经过小小的策划，就将没有热点的东西变成了热点，上了头版头条，关键在哪里呢？就在于强调了外籍员工捐款这一点。这正是新闻媒体关注的热点，效果就截然不同啊。”

（二）拨动最能打动对象的心弦。

在很多时候，即使没有任何热点、甚至自己处于很被动、很劣势的情况下，如果能够拨动那根最能打动人的心弦，同样也能制造出热点。

奥康集团人才资源中心总监江兴华就曾运用这一方法，成功地制造出了热点。

2005年年底，他回到了母校武汉大学，准备为集团招聘20名大学毕业生。

当时在武汉大学进行招聘的著名企业有很多。在他的努力下，好不容易争取到了一个大会议室以及一个下午的时间。上午的时间则给了一家国际著名的咖啡企业。

招聘会召开的前一天晚上，为了了解奥康集团在学生中的知名度，他在校园里随机问了几个大学生。

结果让他大吃一惊，在浙江赫赫有名、几乎妇孺皆知的奥康，在武汉大学的学生中知名度却很低，十有###摇头表示不知道。

这下问题可大了，不知道意味着兴趣不会大，那么第二天的招聘会能来多少人就是个未知数。如果来的人寥寥无几，别说20人，可能连5个人都招不到。

于是他立即和下属两个人连夜跑去买了几十幅条幅，上面都写上“中国真皮鞋王奥康招聘精英”，以及招聘的时间和地点，连夜挂在校园里各个最显眼的地方。

这样一来，很多学生都知道了奥康。

第二天上午，他抱着观摩的心情，来到了那家著名咖啡企业的招聘会现场。

结果一进会场，他更加吃了一惊：

整个会场布置得非常大气，墙上贴满了公司的宣传画；

会场中光工作人员就有40多名；

每一位进会场的学生，都能获得一杯咖啡或饮料；

台上主讲的是公司亚洲区副总裁，一位英俊的外国人，讲一口流利的英语；

主持者更不简单，是身着晚礼服、漂亮高贵的中国区经理……

没有热点就制造热点（2）

当时场面非常火爆，学生将会场挤得满满的。

江兴华一看这个场面，顿时感到了巨大的压力：自己就带了个下属过来，总共才两个人，怎么竞争得过人家？搞不好，下午的招聘会彻底泡汤。

但他并没有轻易放弃，他想，既然从场面、气势、名气、宣传等方面都没法跟人家比，那么只能另辟蹊径，用演讲的内容来打动学生的心。

于是他立即回去，开始修改演讲稿的内容，将原来主要介绍奥康的主题，变为“如何让你在应聘和工作中脱颖而出”。

他以学长的身份、用自己的亲身经历告诉学弟、学妹们如何找工作、写简历、应聘时应该注意什么、以及怎样在工作中迅速地脱颖而出等非常适用的一些技巧。

下午招聘会刚开始时，只稀稀拉拉来了一些学生，但随着他讲的内容不断深入，来的学生越来越多，最后连过道都站满了人，火爆的场面一点都不比上午的逊色。

这次招聘会，光简历江兴华就收到了3000份，最后他从中选择29个。

通过以上的案例的分析，我们可以看出，只要掌握了一定的方法，并通过不断的实践，其实制造热点并不难。

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善于激发社会关注度

“奥康皮鞋冒着炮火挺进中东”，这是一家媒体在头版头条上刊登出的一条新闻。奥康这次葫芦里“卖”的又是什么药呢？