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第2部分（第2页）

5个人的利益是得到了保护，那么，那两个被裁掉的人呢？

事实上，无数经济学研究已经表明最低工资法和失业率之间的正相关关系。虽然经济学家当

中也有“异见分子”，比如克鲁格的研究表明最低工资法对就业率影响非常微弱，但是绝大多

数的经济学实证研究都一再表明最低工资增加失业率，尤其是年轻的、非熟练工的失业率。

“最低工资研究委员会”调查表明，最低工资上升

10％，会导致年轻非熟练工失业率增加

1％

到

3％。这个研究结论令人悲哀之处就在于，最低工资法旨在保护弱势群体，最后伤害的，

恰恰是弱势群体。

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你可能会说，那就让政府禁止企业在提高最低工资的情况下裁减员工。先不说这个

“禁令”

在雇用自由的市场经济条件下是否可能，就先假定它是可行的吧，后果怎样？对于企业来说，

如果政府规定我不能解雇员工，那我不雇新的员工总行吧？前面说过，最受最低工资法影响

的，恰恰是年轻非熟练工人的就业机会。你可能又要说，那我强制你雇佣新工人。好吧，我

只好雇佣新工人。结果又怎样？这个企业的生产成本提高，它的竞争力下降――美国的制造

业在第三世界国家面前节节败退，与其劳动力成本偏高不能说没有关系。那么我们就贸易保

护主义！你又说了。好吧，贸易保护主义――咱竞争不过中国、印度，把它们关外面还不行？

后果又是什么？提高的生产成本转移到价格当中，谁来承担？消费者。那些抱怨美国的商品、

服务太贵的人，很可能同时是主张提高最低工资的人，却不愿看到这二者之间的联系。你可

能又要说了，咱不让他们把生产成本转移到价格当中来，咱降低资本家的利润率不行吗？可

以啊，but　how？如果一家企业没有违法，你怎么强制规定它的利润率？强制企业不许解

雇工人、强制它雇佣定量的新工人、贸易保护主义、规定企业利润率，把这一切加起来，那

叫什么？计划经济。计划经济的弊端，呵呵，还用得着我继续推这付多米诺骨牌吗？

“保护弱势群体”最后导致“伤害弱势群体”，“道德制高点”变成“道德陷阱”，这就是所谓的悖

论。不幸的是，这个世界充满了悖论。

认识这些悖论，需要比道德制高点更高的东西，那就是理性。当然，我绝不是说

“最低工资

法”不合理，事实上，我支持最低工资法。我说的只是，在讨论这个法案的同时，要考虑它

可能导致的不良后果，并对这个不良后果采取“配套”的预防措施，从而防止好心办坏事。共

和党“给雇佣穷人和老兵的小企业减税”的附加条款，恰恰是基于这种意图，因为最低工资法

案真正冲击的，其实并不是那些利润丰厚的跨国大公司，而恰恰是那些本来利润率就微薄的

小餐馆、小百货店、小农场，一旦它们因为抬高的劳动力成本破产、或者不得不通过裁员来

维持低运行成本，“弱势群体”就从倒霉走向更倒霉了。

罗斯福政府

1938年第一次在美国历史上提出最低工资法案的同时，也建立了一系列的增加

就业的“配套”措施。比如著名的“工人进步项目”，通过大量的公共工程来增加就业机会，从

而抵消最低工资法对就业率的冲击。后来美国福利制度日渐完善，通过缓冲失业给个人带来

的经济危机，同样为最低工资的不断上升提供了配套制度。