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第29章 足球集团的雏形（第1页）

翻看着手中的报告。

这是华恩体育集团成立不到一个月时间里的成果。

十一月初，林恩完成了华恩体育集团的注册。

之后又陆续任命了集团经理法比奥，完成了工作人员的招聘。十一月底，初步完成组建的华恩体育接到了林恩的第一项任务，由法比奥带头调查西甲联赛中有出售意愿，出售价格且可以接受，具备足够发展潜力的球队。

自己竟然从事了这份行业，就一定要作出令人敬仰的成绩。

还有就是两家投资公司赚了些钱，加上手中的，该怎么花是个问题！

前世的红牛集团、城市足球集团以及波佐家族一般的体育王朝就是林恩的目标！

基于此，专门的体育集团是必不可少的，华恩体育在这样的背景下成立了。

纵观前世得出城市足球集团旗下的足球俱乐部，它们遍布世界各地，在欧洲有曼彻斯特城、赫罗纳、洛默尔与特瓦鲁，在北美有纽约城，大洋洲有墨尔本城、亚洲的横滨水手、九牛与孟买城，在南美有托奎竞技，并且仍在不断的膨胀着。

城市足球集团旗下的工作人员的合理交换可以更好的促进俱乐部的进一步发展。

球员的话，当然是对外流通才是王道，内部交换的话有损俱乐部的信誉，但是青训可以交叉培养，教练也可以啊。

言归正传，城市足球集团的球探网络是全世界最大的球探网络。

这方面，波佐家族在全世界建立的球探网络也是不弱，但是城市足球集团是通过俱乐部为基点形成的，波佐家族的球探网络随着信息技术的发展，庞大的人员耗资足以成为负担。

球探网络的搭建本就是立足与俱乐部自身之上的，这样才能持久。在全世界各个大洲都能找到顶尖的人才，这比大多数的欧洲足球俱乐部只是和其他大洲的球队的合作关系靠谱多了。

所以，球员在向各个俱乐部输送过程中的困难得到了有效的克服。

这样的足球集团就是一个商业集团，建立全球的球探网络、笼络全球顶尖的球员，为集团创造更多的话语权，在金元足球逐渐兴盛的年代，城市足球集团逐渐增加着他们在全世界足坛的贡献与话语权。这样的商业模式逐渐会变成一种趋势。

有话语权才有影响力！

这是林恩一直奉行的准则。

如同伯恩茅斯一样，林恩一直致力于打上自己的烙印。

……

时隔近一月，法比奥率领华恩体育工作人员交出了一份令林恩较为满意的答卷。

马拉加足球俱乐部，位于西班牙安达卢西亚的马拉加市，地处西班牙南海岸，濒临地中海。

这是一支特别年轻的球队，球队1999年升入西甲，2002年球队获得欧洲托托杯的冠军，成为安达卢西亚地区第一个站在欧洲之巅的球队。2002-2003赛季又杀入了欧洲联盟杯的八强。

这些年球队的表现给了球迷们无限的希望。

球队主场拉洛萨勒达球场，也称为玫瑰园球场，容量达到30000人左右。不过该球场不属于马拉加足球俱乐部，而是马拉加市政府、马拉加议会和安达卢西亚管理会共同的财产。

球队的财政状态从2001年开始就陷入了窘境，这几年任俱乐部主席的罗尔丹不得不靠甩卖球员度日，每年在转会市场上的投入也相当有限，即使这样，仍旧取得了不俗的成绩。