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第18部分（第3页）

图4。3　　基本价值链

资料来源：＇美＇迈克尔·波特。　竞争优势＇M＇，陈小悦，译。　北京：华夏出版社，1997：37。

（二）区域产业链的主要特性

（1）有机协同性。构成产业价值链的各个组成部分是一个有机的整体，处于同一个利益共同体当中，相互关联、彼此制约，共生、共存与共惠。

（2）各环节差异性。产业链的各个环节处于不同的生产阶段，承担不同的经济功能，存在客观差异性。主要表现在对要素条件的需求差异、技术上的层次差异，以及增加值与盈利水平的差异等。

（3）供求关系与价值的传递性。产业链是资源功能传递、功能集中和功能累加的手段，链条上每个环节和结点都对其上游提出需求，又对下游产生供给关系，出现相向的以产业链为平台的供给与需求传递以及建立在供求机制基础上的使用价值与价值的相向传递。

（4）关键环节与结点的突出性。在经济竞争背景下，产业链中的价值和利润不断向对价值创造起关键作用的环节集中，且转移范围越来越大、方式越来越多、频率越来越快。

（5）起讫点的一致性。作为从一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移直至到达消费者路径意义上的产业链，尽管路径多种多样，但不论如何绕行、迂回，其起点仍然是自然资源，终止于最终消费市场，但迂回程度存在区别。

（三）区域产业链的主要类型

按照产业链上中下端企业数量的分布结构形态，产业链可分为五类（黄培和陈俊芳，2003）：159

（1）金字塔形产业链。产业链上企业数量分布呈上游少、下游多的态势，关键资源掌握在少数企业手中，呈上端结点垄断格局。

（2）　倒金字塔形产业链。越到产业链下端，企业数量越少，中上端企业较多，呈顾客或下端企业控制格局。

（3）花瓶形产业链。企业数量分布中游少，两端多，呈花瓶形状，中端的产品制造、产品与服务提供商对整个产业链具有较大影响力。

（4）纺锤形产业链。上端和末端企业数量较少，中端较有厚度但单个成员的影响力相对有限。

（5）不规则形产业链。在现实中，很多产业链复杂而变化多端，呈现出不规则形态。

根据企业间供求的依赖强度，产业链可划分为四类（刘大可，2001）：160

（1）供应商垄断型。大型企业或企业集团垄断某些关键资源的供给所形成的组织形态。下游企业处于竞争性环境，受到供应商控制而缺乏选择权和自主决定权。

（2）目标企业垄断型。众多供应商向处于市场垄断地位的目标企业提供原料或产品，对目标企业有依赖性且彼此间相互竞争。

（3）独立竞争型。供应商与下游企业共同处于激烈竞争的市场环境中，彼此依赖强度低，只是市场状况的被动接受者。

（4）相互依赖型。供应商与下游企业均处于垄断地位，彼此间依赖性强，处于一个利益共同体中。

此外，还有其它多种分类方法。诸如：按照要素关联属性特点，产业链可分为劳动力追加链、资金追加链、技术追加链和附加价值链四类（龚勤林，2004）；161按照适应性特点，产业链可分为刚性产业链和柔性产业链两类；按照独立性特点，产业链可分为依赖型产业链和自主型产业链两类（潘成云，2001）。162

（四）区域产业链的基本功能

（1）吸聚投资功能。产业链是建立在产业内部分工和供需关系基础上的产业生态图谱，其发展程度（即产业本身的配套性）以及有效市场半径中产业链的完整性，已成为投资环境最重要的影响因素。产业链所构筑的优良产业生态环境，对区域外企业及优质资源具有巨大的吸附效应。

（2）彰显竞争优势功能。对产业链（产业配套能力规模及质量水平）及其控制能力（对战略环节、关键资源和技术的控制）的竞争已处于区域间竞争的最核心地位，产业链的培育与优化状况已成为一个区域核心竞争力的集中体现。

（3）促进经济稳健发展功能。产业链中的大量企业集聚在特定地域空间，所形成的技术替代与配套、市场竞争与结盟关系，能有效增强产业和区域经济的抗风险能力。上下游关联、产品及功能多方互补的产业链条符合可持续发展的要求，有利于促进区域经济稳健发展。

（4）舒缓产业冲突功能。产业链是产业垂直分解（Vertical　Disintegration）和产业水平融合共同作用的结果，各区域按照不同环节、工序乃至模块进行功能专业化分工，弱化和突破了产业边界，有利于消除和缓解区域间在产业发展方面的恶性冲突，最终形成培育各自比较优势和竞争优势、促进区域间产业良性互动发展格局。

（五）区域产业链运动

1．产业链接通

产业链可能因各种原因出现链环不连续，诸如上下游间距离过大、缺乏必要的产业环节、产业供求不配套等。可通过整合，在原本独立或孤立的链环间建立关联，此即产业链环接通。促进产业链接通的途径通常有二种：一是直接将区域内已存在的各孤环或断环有机衔接；二是新创造出若干承上启