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第2部分（第2页）

我的个性不喜欢一成不变，不管是在台北或是纽约，A公司或是B公司，只要当我开始感觉到生活或是工作内容开始一成不变时，随之而来的厌烦、倦意就会促使我产生想动的念头。随时让自己找到新的动力，才能在人生的路上不断前进。

。　想看书来

【丁学文VS　周玉琴】

1996　　周玉琴回台转任港商CTN台北新闻中心夜间新闻主播。

两人于12月9日相识，半年后6月1日订婚。

1998　　丁学文掌管台湾统一基金管理公司基金营销业务部，担任营销业务群副总经理，负责全台湾省业务开发重担，资产规模自当年154亿新台币至两年后成长为686亿新台币；　连续两年居全台湾基金规模成长率第一名。

周玉琴转任超视新闻台财经记者暨专任主播。

1999　丁学文受邀担任全球最大的钻石开采公司DeBeers　（戴比尔斯）年度钻石代言人。

2000　丁学文接管美商阿波罗基金管理公司总经理暨首席基金经理人；学习外资资产管理业务

周玉琴转任民视专任晨间主播。

2002　丁学文接任美商中经合集团董事总经理；　开始接受大中国风险投资洗礼。

周玉琴转战年代电视担任财经节目主持人兼任主播。

职场成功学——目标导向的适时调整（1）

【成功交叉点——跳槽的禁忌和原则】

丁：书写自己的人生履历表

如果不想要排队，怎样才能快速到达目标呢？答案是，勇敢选择别人不敢走的路。

高二那年每一次跟同学借脚踏车，我老爱骑着骑着就到了当时的台北仁爱路圆环，那里有着全台北市最多的玻璃帷幕商办大楼，望着大楼；　我心里老想着：“将来我也要像出入大楼的这些白领阶层一样，每天西装笔挺地上班，感觉很神气。”这是我对未来最懵懂的蓝图。后来当我有机会坐在台北市最高级的商办大楼时，心中常得意地偷笑：“这就是我要的！”唯有拉高视野，才能产生成功的动力、激发斗志，对未来有所期待。

一动不如一静？

老人家常说“一动不如一静”，换工作的心路历程，我和大家一样，内心不断挣扎：“要不要放弃这个？选择那一个？”因为没有人可以百分之百地把握下一个工作会更好，这样的风险让人在面临抉择时，需要一点勇气来付诸行动。

我被很多朋友戏称为“步步高升的高手”，但是老实说，让我勇于转换跑道的原因之一，是因为认识从事新闻工作的周玉琴。相较于金融领域，很多人是抱着“捧一辈子的金饭碗”心态，在一个工作岗位或是同一家公司服务，一呆就是等退休。台湾新闻圈对于跳槽的看法和评价是正面多于负面，我们相识时刚好台湾也正好面临有线电视开放的蓬勃发展期。许多原本在官办三家电视台服务的人都借着跳槽寻找另一片天空，意味着薪水和职务也是三级跳的多头行情。虽然新环境的挑战会增加工作的艰辛，但是相对地报酬率也高，升迁的机会也增加。这一点让我看见时代变化下，人力资源运用的趋势，也增加我对转换跑道的勇气和信念。

过去，我念的台湾大学经济系，毕业之后通常有三条路可以选择，第一是继续念书深造将来回校当教授，第二是银行金融业，第三是通过高普考当公务员。基本上这三种选择，都是一个萝卜一个坑，需要长时间才能从“媳妇熬成婆”。我曾经任职的荷兰银行，公司的特色是开放式空间，除了少数主管之外，大部分的人都是在同一个空间上班办公。由于是开放空间，每个人的工作内容都无所遁形，让我有机会想象和看到8年、15年后的自己。虽然可能头衔会有所不同，但是我几乎已经可以预测几年之后自己要做的工作、要过的生活，那种感觉很可怕。

算一算，台湾的男生读完书、当完兵，差不多已经二十七八岁，按照银行业升迁的游戏规则，加上年资，等到坐上一定的位子，我恐怕已经是40多岁的中年人。即使仍有雄心壮志，恐怕也是欲振乏力了。

当眼前的工作对我来说已经完全不具吸引力时，我的思考逻辑也开始转弯。“如果我不想要继续排队，应该怎么样才能快点到达目标呢？”答案是，勇敢选择别人不敢走的路。

掌握就业的趋势

所谓的“趋势”，就是在还没有发生之前先预测未来，对于我在银行工作的大多数同事和同学来说，基金管理是一个充满未知的领域，自然风险也相对提高，但是我看准未来的趋势，势必走向这条道路，所以我决定抢先跨出这一步。

当时我在银行工作，感到时不我予，同时也为了验证一位康奈尔大学老师在课堂上所言“未来将是资产管理的时代”。我开始下功夫研究海内外的资产管理市场，发现当时台湾只有4个官方所属的基金管理公司，勉强算是从事资产管理，可以合法地从事投资信托的交易。

这几家公司当时仍然属于法律管制范围，所以平日行事作风也相当低调，并不会轻易对外招考人才。当时既无相关人事背景又无工作经历的我，该如何毛遂自荐呢？凭着一股“憨勇”，最后我想出一招。那时候还没有买卖股票经验的我，生平第一次去买了几本国内的股票投资刊物来仔细研读，希望从中找到这几家公司负责人的文章或是谈话，然后主动写履历表上门推销自己。

结果十分出人意料，居然4家公司的老总都有回音，愿意给我机会。我猜想原因之一是当时官方的金融企?