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第十三章 创业者的自我认知（第2页）

在具体的执行上，你可以试着参考谷歌的做法。

谷歌允许自己的工程师拿出20%的空余时间，去研究自己的项目，去思考私人的问题，去做自己感兴趣的事情。

你也一样。

在平常工作之余，一定要拿出专门的20%的时间，用来思考那些未来你可能会做出的选择。

有些问题，现在不想明白，事到临头就更想不明白了。

创业者需要深刻理解稀缺和稀缺性流动。

一定要想尽办法，让自己变得稀缺。

举个例子。

你平时在家里吃碗面，可能20块一碗。但是你到了机场，发现要100块一碗。

价格简直是贵到离谱。但是你多花的这些钱，并没有都进入到商家的腰包，不是被商家黑了，而是机场的租金太贵。

多花的钱，大多数给机场了。

但是，这么贵的租金，不开行不行？你不开没关系，多的是人想要开。

奢侈品店，新能源汽车展示店，纪念品店，都抢着要。

供需关系，决定了机场租金。机场在这里面更稀缺，也就更赚钱。

但是，稀缺性是会流动的。

大家都在跃跃欲试做直播，现在谁比谁更稀缺？

一开始是直播大家都不会的时候，那个会直播的人就值钱。

但现在很多人冲进来之后，直播都能批量培训生产了，这时候教直播的人可能就赚钱。

再到后面，培训机构也多了，大家会发现主播卖的产品才是关键。

谁能掌握更稀缺的供应链，谁能交付好产品，谁才能赚钱。

供应链能力，又成为稀缺的能力。

所以说稀缺性，是会不停流动的。

你要理解稀缺，建立稀缺，成为可以流动的稀缺。

这样，你的思路才会更开阔，选择的空间才会更广阔。