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42月亮与六便士 po18h k com（第2页）

&esp;&esp;有人举手说，“谈老师，你刚才说的第二点我想和你讨论。”

&esp;&esp;“请。”

&esp;&esp;“我理想中的雇主是愿意为社会培养人才，接纳应届生且有包容心。你刚才说组织也需要更新代谢，那么应届生就是最新鲜的血液。”

&esp;&esp;“所以你想说什么？”

&esp;&esp;“我们从这样的学校毕业，不能妥协于与专业不对口的岗位，也不能接受近乎侮辱性的薪水。我找工作的目标是找到一个愿意培养我的企业，我也会在其中不断学习成长。”

&esp;&esp;“很好的问题。”谈唱说，“如果你现在是一家千人规模民营上市公司老板，你会雇佣你自己么？”

&esp;&esp;“会。”

&esp;&esp;“薪水年包多少？”

&esp;&esp;那个同学说了个大家哇哇叫起来的数字。

&esp;&esp;“在每一年的校招里，你会给应届生几个名额，有这样的薪酬福利？”

&esp;&esp;那个人开始不说话。

&esp;&esp;“公司雇佣一个员工，是寻求解决问题的方案，而不是为了这个候选人过去的学时所付费。博士一定比本科生贵么？不，只有他能解决的问题多，他才更值钱。”谈唱说，“企业的一大社会职责就是培养新人，这没错。但是既要又要还要就不切实际了。能够大规模为应届生提供就业岗位的单位，往往缓冲能力强，选择多，并不会给到应届生这么高的价钱。而能够开出高价码的企业，是对候选人的能力给予了厚望。”

&esp;&esp;“又要企业培养，又要高薪。”谈唱笑了，没说下去。

&esp;&esp;“谈老师你是hr所以总帮着招聘方说话。”

&esp;&esp;“事实上再过四个月，我失业就满一年了。”

&esp;&esp;“是不是因为你不能为企业提供解决方案，所以被炒了？”那人找到缝隙故意反问谈唱。

&esp;&esp;谈唱说，“如果有一个更便宜的人能解决问题，或者所有的问题都已经被解决了，那么岗位需求自然就会消失。这就是我被裁员的原因。”

&esp;&esp;她说，“说来惭愧，我已经很久没参与校招一线。据我浅薄的理解，无论是应届还是往届就业，本质是一种劳动力交换与买卖。各位同学仔细盘一盘你热爱的和擅长的领域交集是什么，这就是你最有优势的赛道。”

&esp;&esp;“无论多高的学历多好的学校，应届生意味着零经验。企业为应届生买单，就是在为其潜力买单。高学历和名校价格高，是因为企业默认这些人的潜力大，可培养性高。”

&esp;&esp;闻听举手打断，“谈老师您太功利了。你说了这么多，不过就是钱与人的关系。”

&esp;&esp;谈唱说，你叫什么。

&esp;&esp;“我叫闻听。”

&esp;&esp;“闻听同学，人人都爱月亮，可是我们要先有六便士。”

&esp;&esp;“在择业时我们一定要在理想主义与现实主义之间二选一么？”闻听说，月亮和六便士可以同时获得。

&esp;&esp;谈唱看着闻听，整个教室里，他们距离最近。

&esp;&esp;可是闻听觉得那距离又好远。谈唱真正像是一位资深的职场人，一位大姐姐，一位睿智的老师那样看着他。

&esp;&esp;“不，闻听，我们讨论的是被尊重。”谈唱起身，“不是完全的理想主义，也不是绝对的现实主义。我们找工作是要寻求工作带给自身的价值，在职场上获得尊重与认可。只要你觉得你是被重视的，任何工作都是好工作。”