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第142部分（第2页）

ign是一家商业媒体，必然会和一些大的游戏公司有幕后的交易。

不至于到那种颠倒黑白，指鹿为马的程度，也就是在一些细节之处“手下留情”，把一般说成良品，把大作吹成神作。毕竟他们的受众对评测文章的水准质量也有一定要求，也不傻。

但有一条默认的潜规则是，这种级别的游戏，往往会比那些3a大作要低一些，这是为了维护大公司高投资产品的利益，对行业进入门槛的一种提升，避免小作坊粗制滥造的歪瓜裂枣和他们一样能卖。

不知道最后会评多少分，但琼斯还是决定了忠于本心，提交一个10分上去。

然后继续码字，他关于这款游戏解读的角度是，游戏的本质。

“很多人认为游戏带给我们的是休闲和放松，其实不是，甚至恰恰相反，它带给我们的是比现实生活更让人投入，方式更简单，产出更直观的一种‘工作’……”

琼斯这样写道。

第264章　数据说明很多问题

圣莫尼卡的动视总部，运营总监道森史密斯刚刚阅读了一份数据，从12月25号到31号，2008年的最后七天内，动视发行游戏的相关数据。

这份数据并不只是简单的销量和出货量，销售曲线，每日增幅或者跌幅……还有包括用户属性诸如年龄，性别，工作，学历甚至收入阶层这样的玩家画像，相当详尽。

越是大型，专业的游戏公司，越会懂得数据的重要性，他们会花费大量人力在上面，或者花钱委托值得信赖的第三方数据资讯公司进行全面调查。

在这个事情上只有是否重视的区别，所有人都可以办得到。

比较难的是，得到数据之后，如何通过分析，提炼出有效信息。

优秀运营人员和一般运营人员的区别就开始体现出来了。

数据可以告诉我们，哪里做的不够好，出现了疏漏，至于如何去改进，往哪个方向，用什么方式去调整，这是更后面，也更难的事情。

史密斯自然能够从里面看出来很多东西。

在看到这份数据之前，他最近心情真的不是很好。

……

刚刚结束的vga2008年终颁奖典礼上，动视铩羽而归，任何一个奖项都没有拿到。

“年度最佳游戏”是《侠盗猎车手4》，这个毫无疑问，颁奖前就被认为是板上钉钉的事情，今年几乎一整年，这款游戏都是绝对的王者，说几乎只是因为它四月份才上市。

“年度最佳射击游戏”给了巨硬的《战争机器2》，而不是《年货召唤5：世界战争》，这就让史密斯有些失望了。

甚至销量也比不上人家，《战争机器2》发售前四周卖出去超过了300万套，而《使命召唤5》首月却只有188万的销量。要知道前者是xbox360独占，而动视的《使命召唤》还是全平台的！

同样参与争夺的“年度最佳多人合作游戏”上也输给了《生存之旅》，那款维尔福推出的全新系列作品顺便还拿走了分量更足的“年度最佳pc游戏”大奖。

“年度最佳rpg游戏”给了百事达的《辐射3》，这个奖项动视本身也没什么想法。

连一些技术性的，包括画面，音效，故事，配音，乃至最佳原声大碟之类的边边角角的奖项，动视一个都没有分到，扯不上半点儿关系。

总之就是，一无所获，全程围观。

很烦……

第二个忧愁的事情，08年的最后这一个月，因为经营不佳，项目延期，超出预算，已退出项目销量未达预期等多种原因，动视一口气出售了全球范围内的3个工作室。

位于纽约的wanako工作室（（主要作品《阿卡迪亚展示》和《突击英雄》1，2））卖给了　artificial　mind　and　movement；

英国伯明翰的剑鱼工作室卖给了codemasters（主要作品《科林麦克雷拉力赛》及其衍变而成的《尘埃》系列）；

远在北欧瑞典的massive　entertainment则卖给了育璧，交易完成之后育璧似乎打算把旗下一个知名品牌《孤岛惊魂》系列的第三部作品交给他们开发，很是看重，希望最后不会给动视一个响亮的耳光吧。

虽然各自的收购不是从12月开始谈判的，但都是在12月完成的，现在全世界的游戏人都知道，动视一个月之内卖出去3个工作室，好像是变卖家产无以为继，随时准备跑路的感觉。

很难受……

这些东西，他都有责任，直接或间接的，公司ceo科迪克对他的这半年的工作也不是很满意。

还有，圣诞大战硝烟渐渐散去，战局渐渐明朗，在这个传统的游戏销售旺季，今年好像太风平浪静了一些，甚至显得……有些萎靡。

没有什么首发大作救市，整体销量低迷，除了一直热销中的那几款，新上市的这一批游戏，就连原本最被看好的大ip《波斯王子》系列新作，也显露出折戟沉沙的姿态。按照它现在的下滑速度，即使称不上断崖估计也差不多了，估计最终全球，全平台销量可能还是能达到120万上下，如果数字版能发点儿力，再过两三年各种打折促销一波，200万估计也能勉强达到。

对于其他新系列或者独立游戏是笑出声，但对于《波斯王子》来说，显然无法让育璧满足。

这一阵市场的萎缩，并不只是育璧一家的事情，动视上周只有《万物起源》一款游戏上市，同样也没有达到史密斯的预期。