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第一百二十八章 土豆映像25（第1页）

《与神同行》这种类型的项目国内之前没有人做过，所以没有可以借鉴的案例！

也不是，《无极》就做过！

但人家没有考虑内地市场因素，单纯跟风《英雄》做大片…

就你想，当时内地总票房没到20亿，《无极》的成本4000万美元，要多少票房才能回本？

10个亿！

你能占一半票房？

《英雄》那么吊，才占了四分之一而已！

所以，《无极》根本不具备借鉴意义！

《与神同行》天然不对欧美口味，当时想的是中日韩三国市场，根据电影上映阶段的市场情况做判断来倒推预算框架！

中国电影市场现阶段市场规模是什么样，再根据之前一两年它的增长的幅度，判断做的电影项目上映期间会有多大的市场容量，这个市场容量也包括类型片的容量，然后结合两年左右的财务成本，以及最终的票房期望，再把财务成本以及预期的利润值计算出来，这样就能得到一个大概的预算参数范围。

第一轮预算框架。

当时剧本还没有完成，但是前期有很多工作已经开始了，这都需要具体的费用支出，然后投资公司也需要这个数字去走财务流程，所以必须做出的一个预算，当时制片组做了一个1。8亿左右的预算；

但是这个预算很明确的和投资方强调过，不是最终的确定的数字。在电影真正开拍之前，制片组给出了一个具体的预算是2。8亿。

“也就是说国内票房达不到八亿的话，我们是不赚钱的！至少续集开发没有可能了！”

几个人看了看沈梦溪：“你就这么有把握？”

沈梦溪耸了耸肩：“这世上哪有百分百确定的事情，我做电影，首先考虑的是题材，像《与神同行》这类神鬼题材，本身就具备大众流通性，其次，制作的时候一定要多用心，故事讲完整，特效做到位…最后，宣传、档期…”

“我敢保证全中国大部分人都这么想的！”

“但真正做起来的只有我！”沈梦溪笑了笑：“所以，还要加上一点运气！”

……

“我准备收购一家上市公司，注资改名叫土豆映像，你们有兴趣一起吗？”

所谓借壳上市，就是将一家公司的资产注入另一家市值低的已上市公司，并获得其控股权，载利用上市公司的地位，使其母公司得以上市，最终将原上市公司进行变更。

这种行为我们称为借壳上市，在国外也被称为后门上市…

这是合法的方式！

早些年国美电器香港借壳上市、科技公司借壳上市的有360、巨人网络、分众传媒等、快递行业的几大巨头也纷纷随着资本的脚步通过借壳进行上市，其中也包括了顺丰借壳上市…

宁昊问：“为什么？”

“带你们赚钱啊…要不然你们都跑了?咋办？”

“开个玩笑！”沈梦溪笑了笑?解释：“最近一个月研究了不少市场经济学，电影产业属于内容为核心的产业?一将功成万骨枯这种形式比不上众人抬柴火焰高?土豆映像不止我们几个，我会每年增发新的股东?以导演合伙制为中心…”

“那梦溪传媒？”

“跟梦溪传媒没什么关系，土豆映像纯粹是一家导演合伙制的上市公司…”

其实就是‘员工福利’?公司通过股份的方式留住导演资源。对于影视制作公司来说?演员、编剧都是影响收视率、票房的重要因素，留住他们就是留住市场。

华宜喜欢集邮明星，沈梦溪擅长挖掘导演，挖掘完事了?怎么留住？

专门成立一家公司?绑定在一起，是最好的方式。