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第32部分（第2页）

一进会议室，索菲娅不禁皱起眉头。只见小宋正和两位助手聊得起劲，看见她进来，只是笑着朝她点点头，还是接着把他的故事讲完。索菲娅端端正正地坐下，把文件夹在桌上放好，抬起头来看着眼前的三位。三人一看索菲娅的严肃样，赶紧收了笑脸，正襟危坐。

“今天的会有三个内容。”索菲娅严肃地说，“第一，和大家认识一下；第二，听大家的工作汇报；最后，讨论今后的工作安排。”

几个人互相介绍以后，小宋开始介绍自己手头的工作。他说，去年的账结下来后有六十多万的账平不了，所以他除了负责汇总账和应付账外，主要精力都用来复查去年的账。他的两个助手也说，他们除了做应收账和费用账外，主要精力也在配合小宋查账。听完以后，索菲娅陷入了深思。三个人也不敢做声，等着索菲娅开腔。

三个搭档　二十七（2）

沉思了一会儿，索菲娅说：“好，现在我对今后的工作做如下安排：一，请你们把复查去年账的工作停下来，把全部文件资料移交给我，我将在一个月内查清楚，报告老板。二，请你们三天之内各做一份报告给我，告诉我你们目前工作中还有哪些有待完善的问题，打算如何改进。三，我会根据你们的报告，重新调整和安排你们的工作。”

小宋三人听了索菲娅这一番话，都十分惊愕。

“还有什么问题吗？”看看三个人都不说话，索菲娅宣布散会。

“头儿，我不干了！”一进陈义明的办公室，小宋就叫起来，“我们三个人辛辛苦苦地查账，干了几个月了，她一上来就说她一个月能搞定，真是不知天高地厚！在这种人手下干我受不了，我不干了！”小宋委屈地说。

陈义明万万没想到，第一次开会，索菲娅就得罪人。万一她自己也不行，再把现在这班人都给弄跑了，怎么办？他知道，公司发展得太快，许多账目不齐，本身就挺难的。他担心索菲娅不知深浅，连忙安慰了小宋一番，自己去找索菲娅。

没想到索菲娅不买他的账：“当时我们讲好了，我工作范围内的事由我负责。我有权根据情况做决定。”

“你刚来，不了解情况。他们几个人天天加班到七八点钟才回家，就是为了把公司的账目搞清楚。”

“工作效率才是最应该鼓励的。”

“公司最困难的时候，他们都尽心尽力地帮公司渡难关，对他们不应该太苛求吧。”

“人情是要讲，但这与今天的事毫无关系。三个人忙三个月平不了账，这本身就是不称职。”

“你就有把握一个月平账？”陈义明问。

“我要是一个月查不出来，我自己走人，不拿你公司一分钱！”索菲娅干脆地说。

陈义明看看实在也谈不出个结果来，只好告诉小宋，让他忍一忍。

“那好，我们一个月以后见！”小宋恨恨地说。

第二天又冒出一件事来。

“陈老板，你看看这是什么？”小宋的助手小张把一封信丢在陈义明的桌子上。

小张一直叫陈义明“陈头儿”或“头儿”，今天改口叫“陈老板”，陈义明知道她火气不小，连忙把信打开一看，自己也愣了。

警告信

员工张小兰，不能以认真、严谨的态度对待工作。主管提出批评后，还以极不正确的态度顶撞主管。因其初犯，此次不予深究，记警告一次。望其能深刻反省，端正态度。

财务主管索菲娅

小张满肚子委屈地说，她今天把索菲娅要的资料送进去，因为一些资料的排序乱了号，还有的放反了，索菲娅就把资料退了回来。那天开过会小张就很生气，一看资料退回来，更觉得是鸡蛋里挑骨头。她闯进索菲娅的办公室，把资料原封不动地往索菲娅的桌上一丢，气鼓鼓地说：“我昨天赶到深夜才把资料准备好，你就不能自己理一理？”没想到，一会儿就收到了这么一封信。

看着小张一双哭红了的眼睛，陈义明实在是觉得不好办。索菲娅做得有道理，但公司毕竟是要靠大家，把老员工都得罪了，可怎么是好？他明知跟索菲娅讲也没用，还是硬着头皮把她叫来，请求似的说：“索菲娅，你能不能做得缓和一点？”

“你像一个宠孩子的父亲，不像一个千万级销售公司的老板。用你这种方式管理公司，做得越大，倒得越快。”陈义明不敢相信，这就是那个坐在他车里，手舞足蹈的女孩子。“我想再说一遍，凡是我职责范围之内的事，我有责任，也有能力处理好。他们之所以有这样的反应，都是因为有你这位好老板。可以说，因为公司的管理太差，才有今天的局面。你们这种‘兄弟会’的管理方法，是没办法支撑现在的运作规模的。”

索菲娅的话很刺耳，可是陈义明却感到她真是说到了自己的痛处。他本来就觉得自己对经商、管理没有训练。以自己这样的背景，来当一个年销售额几千万元公司的总经理，实在有些盲人骑瞎马的味道。

“你真的觉得我当个外行老板，你比较自在？”陈义明认真地问索菲娅。

“那当然是玩笑。你懂行，我说的问题你才听得懂呀。”

“那好，我一定好好学习，成为内行。”

过了些日子，索菲娅捧着一大堆文件来找陈义明。

“老板，向你交差。”一反平时一本正经的样子，索菲娅笑嘻嘻地站在陈义明面前，“账平了。”

三个搭档　二十七（3）

“是吗？”陈义明不禁看了看日历，二十八天，索菲娅提前完成了。

“问题找出来了吗？”陈义明急着问。

“找出来了。”索菲娅得意地说，“最大的一笔三十多万，是计算库存的截断日期时，洛杉矶这边没有算上已经报过关、但还没入库的货，纽约也没算他们在路上的货，而财务已经按发票日期计入了库存。第二笔十几万，是连续几批货，面料材料报错了关税造成的。剩下的二十几万是收款时，由于客户的报废品或扣掉付款零头造成的。财务是整单核销，而现金则是整数入账。”

“一点零头怎么可能有几十万？”陈义明不大相信。