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第10部分（第2页）

金钱不分红蓝两色，唯商业利益至高无上。

相比较而言，完全背叛叔祖摩尔斯爵士遗愿，当上利物浦主席的大卫？摩尔斯，还算低调克制。他也采取了大量的商业化手段更新利物浦俱乐部，包括雇佣第一任英超联赛委员会主席里克？帕里为利物浦俱乐部CEO等等。不过大卫信守着叔祖父的商业哲学，对股市兴趣不大，宁可亲自操控俱乐部，万不得已的时候亲自掏钱，也不让俱乐部上市融资。他也希望利物浦在他之后，能“留在安全的手中”，不希望在一个公共市场上，红军俱乐部伟大的名声变成资本猎杀的对象。在九十年代，摩尔斯家族的财富仍然排名全英前30位，他们并不需要通过上市来增加俱乐部价值，因为摩尔斯家族实在是太过富有了。

即便如此，到了2003年秋天，来自曼联商业帝国的压力，以及跨海来袭的阿布拉莫维奇给切尔西提供的无底钱袋，都让大卫？摩尔斯感觉到了经营利物浦的困难。要让利物浦恢复昔日霸主地位，他必须像曼联和切尔西那样去砸钱。随后两年，大卫？摩尔斯逐渐有了出售手中51％利物浦股份的动意。他绝不愿意将“家族企业”交到一个像彼得？约翰逊这样的人手中，不过大卫突然发现，在利物浦这样一个文化特殊、经济在全英相对落后的城市里，他的经济实力已经无法让红军和切尔西曼联形成平等对抗，2006年夏天发生的一桩转会案，彻底打击了大卫？摩尔斯固守利物浦俱乐部的信心：

主教练贝尼特斯和CEO里克？帕里的矛盾日益严重，尤其集中在球员交易主导权上。帕里想采用许多欧洲大陆俱乐部的模式，给贝尼特斯划分的权限更属于“足球主教练”，而不让西班牙人拥有此前达格利什、霍利尔等人拥有的“足球经理”权力。因此在转会事宜上，他基本剥夺了贝尼特斯话语权，同时更因为俱乐部财政捉襟见肘，帕里不可能给予贝尼特斯充分的预算，去让他补强利物浦阵容。

此时贝尼特斯看中了荷兰前锋库伊特，费耶诺德要价1050万英镑，这样的价码对一个全能前锋而言并不离谱，但帕里折腾了两个月也找不齐资金来完成这桩转会。气急败坏的贝尼特斯直接把状告到了主席摩尔斯跟前，摩尔斯无可奈何，自己掏出800万英镑，作为“应急借贷”款项支援了俱乐部一把，利物浦这才完成库伊特的收购。

正是因为贝尼特斯这次告状，向来高高在上的摩尔斯才算真正了解到红军经营的惨淡。他自知财力有限，尤其和切尔西、曼联相比。利物浦不但在地缘经济上无法对撼伦敦和曼彻斯特的俱乐部，哪怕在现时经营上也已完全落伍——阿森纳全新的6万人酋长球场即将启动，利物浦的新球场计划却还在梦想之中。大卫？摩尔斯无可奈何，只能选择退出。

他倒是想“唯贤者得之”，然而资本汹涌而来，哪里有什么忠奸之分？

美国牛仔，胖头陀和瘦头陀

2007年春天，传闻中打利物浦主意超过一年半的两个美国人驾临安菲尔德。他们观看的第一场现场比赛，是利物浦冠军杯主场输给巴塞罗那，不过0比1的输球，利物浦仍然凭借客场进球多出线。两个美国人看到人声鼎沸的安菲尔德，尤其是对他俩到来热情高涨的不行的Kop看台，以为自己置身足球天堂。

两人联袂而来，事非偶然。因为他俩联手，从大卫？摩尔斯全盘收购掉利物浦的股份。利物浦和曼联一样，变成了美国财团控制的公司。

谁能想象到，不到半年时间，吉列和希克斯居然成了死对头。红军高层四分五裂。

乔治？吉列是个身材矮小的人，一张笑脸，语调轻柔，怎么看都是一个和蔼可亲的美国大叔。

他跟五大三粗、满脸横眉立目的汤姆？希克斯站在一块，乍一看恐怕觉得像是《鹿鼎记》里的瘦头陀胖头陀。只是这两个人自从合资把利物浦盘下来之后，就再没有并肩站在一起过。

吉列是个做职业体育营销发家的富翁，旗下拥有NHL的蒙特利尔加拿大人队，在美国最大的NASCAR也拥有自己的车队。他的个人财富被估值为11亿美元——当然，这是次贷危机爆发前数据。吉列最早从投资一些小型地方电视台开始介入媒体产业，到八十年代，吉列逐渐拥有了一个媒体产业链，从电视台到报纸杂志，这时他意识到，职业体育将成为推动这个媒体产业发展的内容源泉。于是从收购一些休闲度假体育场所开始，吉列逐渐成为职业体育营销者，并以此闻名。只是吉列大部分职业体育营销，都集中在滑雪业，媒体生意也差不多退出。他通过经营食品获取过一些利润，但主要经营范围都是体育业内。

希克斯，用吉列的话来说，是一个“典型的得克萨斯人”。深眼如鹰，鼻梁陡峭，你很容易感觉出这是个怎样性格的人。和完全白手起家的体育营销圈内人吉列不同，希克斯出身南方富贵之家，自己又是做公司并购生意发财的。八十年代中期，希克斯和搭档哈斯组合过一个“希克斯&哈斯”投资公司，在1988年他们完成拆并“胡椒博士”（）和“七喜”（7　Up）这两个顶级软饮料品牌案例，并且重新包装再次销售。一年时间他俩就将这两个品牌从8000万美元生意，改造包装成了13亿美元的大买卖。希克斯从此在投资市场上一炮而红。希克斯的个人财富，被估值为13亿美元——当然，这也是次贷危机前。

或许吉列对他这位曾经朋友的描述很准确，“他是一个典型的得克萨斯人”，你不难从这句话里听出美国社会至今在南北观念上的隐性对立。一个在北方威斯康星成长起来的营销商人，和一个在南方投资市场上大发横财的投资商人，要成为长久合作伙伴确实太难了。他们对职业体育市场有着不同的观念，更要命的是，他们为人处世的风格，更有着天壤之别。

希克斯是个眼光精明的投资者，但的确有“得克萨斯人”典型的顽固、主观甚至强横。吉列嗅觉灵敏、人脉广博、长袖善舞，可他的资本力量不如希克斯。当吉列在2005年就发现利物浦是职业体育市场上一块百年难遇的肥肉，尤其当他从伦敦金融城朋友那儿听说，迪拜投资集团对于利物浦的市场估价一直心存疑惑时，吉列知道自己一生的投资机会出现了。

但他无法独立承担这次利物浦收购。他财力不及格雷泽家族，他在投资市场口碑也不够好，九十年代初期经营滑雪度假场地时发生过的垃圾股票发行官司，至今仍让他在华尔街行走不畅。吉列不惜找到一个强有力的搭档来完成这次收购。

于是他找到了希克斯。胖瘦头陀一拍即合。

随即又一拍两散。因为收购在2007年2月初完成，两人各自拥有利物浦50％股份，以亿英镑（当时合美元亿）收购该俱乐部，并承担该俱乐部4480万英镑债务后，谁来主导俱乐部未来发展，成了两个头陀间南北战争的新主题。吉列想要赶紧融资建造新球场，扩大利物浦未来盈利能力；希克斯想要提升一队竞争力，尽快夺取联赛冠军。

奇怪的利物浦新董事会出现了：刚卖掉所有股份的大卫？摩尔斯仍然是董事会主席，当然这只是名誉位置。CEO里克？帕里留任，他是英超联赛创立时的第一任英超CEO，履历和理念与吉列相同。吉列和希克斯，又各自把自己儿子也带进董事会。当贝尼特