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何红光:销售度假房产,海南、黄山还有几个地方,一共大概4到6个地区。
马云:最后一个问题,最简单告诉我,你上次为什么失败,你说你非常痛苦地从失败中走出来,那个项目是什么项目?
何红光:还是我这个分时度假交换平台。
马云点评
我蛮欣赏老何,你是一个非常好的学者型创业者。学者型创业者有一个共同的问题,那就是从宏观推向微观,根据发展大势来推断自己的未来。大势好未必你好,你好未必大势好。绝大部分创业者是从微观推向宏观,通过发现一部分人需求,然后把一群人推起来。你的项目是全球的房地产,我听着特学术化,但是我不知道该怎么办。另外,1000万对你一点用处都没有,像大海撒了一把盐,一点用处都没有,这是我的看法。
80年代的人要跟90年代的人竞争,才有赢的可能性。
80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
选手简介
王阳,男,1982年出生,本科,经贸专业。
参赛项目
第二代候车厅媒体,随着区域经济的增长和城市的发展,二级城市和三级城市受到商家的尊重,候车厅媒体作为一种城市的基础设施,它很好地规避了政策波动带来的风险,又为广大的市民出行提供了一个很大的方便。
现场简况
《赢在中国》第二赛季晋级篇第五场,评委:熊晓鸽、史玉柱、马云。
马云点评
17号选手(王阳),你的潜力很大,但是你的项目是一个红海,进入到一个几乎到处充满竞争的领域,而且进入的壁垒也不是很大。我在你身上看到了很多优秀的品质:执行力、自信、目标非常明确,这是军人应该有的素质,当然也看到了一些缺点,比如目标太明确,或者说功利心太强。发展一个公司的时候要等到有好的价值才卖,如果一开始成立的时候就想到卖,那么你的路就可能走偏,做任何事都要有时间。
80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。一开始功利心不能太强,这是我给80年代人的建议。
商业计划绝对不是一个销售计划。
商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
选手简介
张洪泉,男,1978年出生,本科,中医外科专业。
参赛项目
医药电子商务,通过建立医药专业网站群,汇集成医药资讯的门户,最后开拓涉及网上药店与虚拟医院的“数字健康”产业。
现场简况
《赢在中国》第二赛季晋级篇第八场,评委:熊晓鸽、史玉柱、马云。
现场回放
马云:你做了三个网站,一个是医药门户,一个是负责招商,另一个是猎头公司对吧。这三个网站总共投资多少钱?
张洪泉:我刚开始做的时候只有2万元,后来为了扩张,又把自己的8万元投进去。
马云:你讲行业里第一名,这是什么标准?
张洪泉:为什么说BBS是第一,我们看这样几个指数,第一个是IP,IP是BBS当中最大的,每天有1万多人,第二名一天只有100多人,我们会看注册用户,我们注册用户有13万。
马云:现在有多少人在做?
张洪泉:一共有31个合作伙伴。
马云:合作伙伴?
张洪泉:我认为员工都是合作伙伴。
马云:31个合作伙伴,30万投入,每个月收入10多万,主要来自哪里?
张洪泉:两块:一个是招聘,另一个是招商。
马云:招聘方面你提供什么服务?
张洪泉:招聘方面我们提供三块服务:第一,成为我们的会员,到网站搜索简历库,找到最合适的人才;第二,发布广告,可以得到更好的效果;第三就是猎头服务,如果人才不能满足需求,可以通过我们的猎头服务找人才。
马云:你讲的虚拟医院,我从事互联网14年,听了14年这样的故事,为什么别人做不出来,你就能做起来?
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