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第25部分(第2页)

第五招:不要过早地追求赢利

第六招:专注自己的领域

第七招:保持激情

把握方向和机遇,首先就要学会把握时代和国家发展的趋势。

个人的力量与时代大潮无法抗拒,把握不了时代的脉搏,我们就根本无法判断未来的方向,这也是所有创业者和企业家都不可不借的东风。

搜狐的董事长张朝阳就说:“成功的市场策划不一定需要很多钱,而是要抓住时代特色。”

搜狐、新浪等几大门户网的崛起,正是借20世纪末中国互联网经济大潮的东风,而早期最著名的门户网公司瀛海威之所以走向失败,就是因为东风未来,火候不到,成为“先烈”。瀛海威的创始人张树新总结说,自己是“在错误的时间、错误的地点做了一件正确的事”。

亚信公司的发展是另外一个例子。

把互联网带到中国

亚信公司是中国第一家在美国纳斯达克成功上市的高科技企业,创始人为我很熟悉的田溯宁和丁健。田溯宁还曾担任过中国网通的总裁,他之所以创建亚信,得归功于美国大选的启发;而企业获得迅速发展的机会,也得益于时代发展的趋势。

1992年,田溯宁即将获得美国德州理工大学博士学位时,声势浩大的美国总统大选开始了。后来成为总统的克林顿在竞选时提出一个计划:《美国国家信息高速公路计划》。当时,美国经济发展几乎处于停滞状态,克林顿声称,只要把握住这一次信息技术革命的机会,美国经济将继续领跑世界50年以上。

这句话不但打动了美国选民,也同样打动了田溯宁。他意识到这是个机遇,他相信信息技术能改变美国,也一样能改变中国。当时的中国,根本还没有互联网,还在使用最原始的办法处理信息——剪报纸、录入信息,再将信息通过中国科技情报所的一条Internet专线以FTP的形式传到美国,而从美国传来的信息到国内也只能通过邮寄的方式进行分发。这是一个巨大的空白市场,一个巨大的机会。

于是,田溯宁和丁健创建了亚信公司,并且回国发展——他们当时的口号是“把Internet带回家”。随后,技术和观念领先的亚信承建了###CHINANET骨干网30个省市的节点建设,这是中国第一个以TCPTP互联技术覆盖全国所有省份的大型数据通信网络,以至当时《华尓街》记者发出惊呼:“中国大约70%的Internet信息是在亚信建设的网络上传输。”亚信的发展也几乎一日千里。

对未来社会及市场行业的预见和洞察力,是一个杰出企业家必不可少的能力。美国有线电视广播公司(CNN)总裁特纳就是因为预见了全球范围对有线电视新闻频道的需求,由此创造了CNN有线电视并以其覆盖全球。“麦当劳”连锁店的总裁李?克拉克则是因为预见到快餐业将成为未来餐饮业的新增长点,“麦当劳”才会走到今天。至于微软公司总裁比尔?盖茨对电脑软件的天才性战略预测和发展,则更是一段佳话。

看大势挣大钱

中国BPO商务流程外包基地总经理陈新凯认为:一个人创业,一定要对自己所从事的行业发展趋势及前景评估准确,这一点非常重要;尽管每个人的条件差别很大,你也许实力雄厚,但如果所从事的行业没有发展前景和空间,最好别急于动手创业。而在一个发展潜力大的环境,即使你条件不算太好,也还是容易取得成功。

陈新凯最初创业时,曾卖过法国香水,当时,资金、市场、经验、团队全无,但他认定这样一个独特优势:法国香水在当时中国市场不多,而法国又是有名的时尚浪漫国度,必然会很有市场前景。结果不到一年,他的企业就成为当地市场上法国香水销量非常有业绩的公司。

把握机遇,往往需要天时(符合时代发展趋势)、地利(符合行业发展趋势)、人和(个人和团队有充足的实力)合一,才能进而取得跨越性的成功。这就如同烹饪一样,火候太足与不够,菜都不会可口。行动也一样,盐多则咸,盐少则淡,审时度势,把握住了机遇,就是及时行动。 txt小说上传分享

第6章 高效行动(6)

管理好我们的行动力

刘积仁的行动艺术

东软集团目前已在上海上市,东软董事长刘积仁在我主编的《创业英雄》一书中,总结了他在十几年的创业历程中的“行动艺术”:

“第一,行动前你要了解所做行业的大发展趋势。如果连这个都不清楚,就相当于在一个森林里找不到自己追求的方向。这个趋势不是小范围,不是你所在的某个地方,而是全球的,看得越远,机会越多。”

“第二,注重执行和细节。当你有了明确的方向,就要思考用什么样的策略达到你的目标。就如在森林里虽然找到了方向,但走的路线和方式也需要有所选择,有些人选择得不够好,最终就迷失了。细节和策略对一个企业决策的执行来说,也是相当重要。”

人生的征途就如同一场大军出征,先有战略目的和作战计划(策划)、进行充分的战争宣传和动员(整合和品牌),寻求盟军(圈子)、了解情况知己知彼(开拓视野)、鼓舞军心士气(自信和胆略),最后两军对垒,胜利的唯一保障也就只有行动力。

这也是一个常识性的公式:行动成功=敢于行动+及时行动+善于行动。

我们必须敢于行动,及时行动,也必须善于行动。而善于行动者,行动高效者,在做好策划拥有目标和方向,能够把握机会及时行动之后,单纯就行动力本身而言,无非是做好了以下几个关键步骤:

图6…1:高效行动力的关键

(1)充分准备

亨利·福特有一句名言:“做好准备,是成功的首要秘诀。”

中国也有句古话:“磨刀不误砍柴工。”

充分准备,对于任何行动来说无疑是必须的。只有大弓拉满月,最后才能射出势大力沉之箭。

准备充分才能把握机遇

大学毕业后,我被分配到对外经贸部工作。刚开始,我跟大多数刚进机关的新人一样每天打杂,天天盼着有机会能用上所学的专业。有一次,单位来了外宾,处里宁愿派车接送那位老翻译回家换西装,也没有让我去尝试。但是,我依然相信机会总会有,关键是要做好充分的准备才能把握。因此,每天下班后我都待在办公室里自学经贸方面的知识,同时翻译一些有关书籍,其中就有一本是联合国出版的《发展中国家工程项目指南》。

后来,世界银行来到中国开展业务举办第一个讲座,政府各部门以及企业的代表挤满了北京二里沟谈判大楼的会议厅,都希望了解世行的业务。可是国内刚刚对外开放,对世行的概念、过程、导则和方法闻所未闻,经贸专业的翻译都难以准确翻译。世行的专家也只能干着急——该讲的都讲了,但很多听众就是不知所云。上午讲座结束后,领导就过来对我说:“小王,下午你来试试,这下看你的了。”我知道,养兵千日,用在一时的机会到了。

由于之前我翻译过《发展中国家工程项目指南》,这本书中的业务与世行非常接近,很多术语和专有名词我已经琢磨过,因此,下午我翻译时非常顺利,听众豁然开朗,而世行专家也感到惊喜,甚至询问我是否去过世行或者留学过,所有的领导和同事也开始对我刮目相看。于是,接下来几天讲座全部安排我来翻译。后来对外经贸部国际组织

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