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214 互联网思维来运作九十年代初期的市场威力恐怖如斯（第3页）

谢旸说的时候，看向了黄朝阳。

黄朝阳若有所思。

这是一种在产能不足解决市场需求的方法。

“那还是算了。等你们有时间吧……这个之前可没有谁这样干过，只是几个，还没问题。数量大了，需要报关，账务什么的也得走国际路线，太麻烦了。”

一想到这中间的麻烦，冯元庆就直摇头。

他是为了拍谢旸的马屁。

可不是为了增加麦当劳香江门店的营业额。

“其实也不麻烦。你还是只需要向麦当劳付款就好，其他的都是麦当劳处理。”

谢旸说道。

再麻烦，也跟顾客没关系不是？

只不过是利润的问题。

“而且，也可以让他们把食材处理好送过来，这边再加工……”

突然，谢旸想到这个。

互联网思维，工厂化生产，也就是预制菜。

现在的快餐业可没有这样干。

谢旸完全可以让侯平在麦当劳那边这样搞起来，如此一来，人员培训也就没有那么复杂了。

统一采购，统一加工。

标准化生产。

可以极大限度地降低加工成本，也不用每个店里都培养一批处理食材的人员。

普通员工经过简单地培训，就能把麦当劳这些本来就可以标准化生产的洋快餐加工出来。

周边区域只要距离不是太远，配送起来就没问题。

稍微远一点，就得算冷链运输的成本了。

越想越觉得这事情可行。

当然，在加盟店不够多的情况下，采用这样的模式并不合适。

一个城市在目前经济没有发展起来，投入不会小。

但是现在可以先试试这样操作。

“如果这样，自然没问题。”

反正是为了送个人情。

只要钱进了谢旸的麦当劳店就行了。

谢旸直接给侯平打电话，把自己的想法说了。

侯平倒没觉得这有什么问题。

却需要香江那边负责。

“从理论上讲没有问题，不过我们觉得没有必要这样麻烦。直接在这边处理食材的地方增加人手处理食材就行了啊。”

郑明瑞有些不理解。

现在食材处理，也不是在麦当劳的后厨。

而是专门的地方。

“不一样啊。咱们店里设备数量有限，每个小时能出多少份餐，都是有限的。我老板的意思，是大部分在香江那边完成处理，到了这边，加热一下或是进行最后的处理，这样可以加快出餐速度……”

侯平把谢旸的想法详细地告诉两人。