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第20部分(第1页)

出了自己的建议。他认为,青海的经济仅从本省看,规模很小,GDP还赶不上沿海一个地区,但从对全国的作用来看,它又是很重要的。青海是我国两条大河长江、黄河的发源地,黄河的水有一半是青海地段注入的,所以,青海经济应该命名为“源头经济”。以这样的经济定位,实现和下游省份在经济上的合作和联动,对两河流域有利,对青海也有利。整个采访结束之后,记者组写了综合性报告,报告送交中央后,###同志、###同志都作了批示。

自比雍正(3)

◎艾丰为“黄河断流万里探源”出征送行。

1998年6月关于“资本运营”的系列报道,也是一次完整的策划。当年2月,湖北记者站站长魏劲松到报社询问艾丰,武汉正在开展资本运营活动以搞活国有企业,这个经验是否值得肯定?艾丰认为经验很好,值得推广。魏劲松建议艾丰,在召开“两会”期间,趁省委书记贾志杰、省长蒋祝平到北京开会的机会,拜访他们一下,就这个问题和省领导做一次沟通。艾丰这样做了。贾志杰、蒋祝平二人听到《经济日报》总编辑都肯定武汉的经验,很重视,回去以后,专门成立一个调查组进行调研。调查组经过调研之后,发现武汉的经验确实很好,于是省委、省政府决定在全省推广。魏劲松把这一信息告诉艾丰,5月,艾丰决定亲自带队,组织一个记者组进行深入采访。三篇报道和一篇评论写好之后,艾丰又选择了最好的发表时机:湖北省委、省政府决定在6月初召开全省资本运营推广大会,《经济日报》在会前发表了两篇报道,在会议进行期间又发表了一篇报道和总结性的评论。由于是在会前为会议做了舆论宣传,又和会议同步发表文章,而且,贾志杰发表讲话的时候特别引用了评论所说的内容,这组报道在湖北引起了强烈反响,有力地配合了当时党委和政府的中心工作。记者站站长魏劲松也成了资本运营的专家,和武汉市副市长张代重一起到湖北各地做资本运营的报告。

如本书前文所述,艾丰最早提出资本运营的概念。如果说当初春兰的报道是从微观的角度阐述资本运营的话,那么武汉的报道又从宏观的角度阐述了资本运营,特别是从国有企业改革的角度将其进一步深化。艾丰写的评论题目是《资本运营是国有企业改革的金钥匙》,主要论点有三个。一、从资本运营的角度看,可以增强国有企业改革的信心,因为我国有一大笔国有资产。二、从资本运营的角度看,可以看出国有企业的主要问题:马克思说资本在流动中增殖,而国有的资本恰恰不能流动。三、从资本运营的角度看,国有企业改革的基本出路,不是仅仅着眼于一个个企业,而是主要着眼于国有资产、国有资本的状况,把国有企业的操作提升到国有资产、国有资本操作的水平。这些见解的正确性和指导性,为后来的实践所证明。

版面革新

版面是报纸最重要的资源,版面的改进一直是作为总编辑的艾丰所关注的问题。

艾丰经过反复思考,认为版面改进要解决三个矛盾:第一个矛盾,信息量越来越大和版面少容纳不下的矛盾。第二个矛盾,信息量大和读者选择困难的矛盾。厚厚的一摞报纸,读者不知道自己需要的东西在哪里。第三个矛盾,头版头条资源稀缺,每天一个的头版头条用来刊登中央要闻之后,所剩无几,难以突出本报特色和独家新闻。

经过一年半的酝酿,1997年底,作为总编辑的艾丰经过和社长徐心华反复商量之后,《经济日报》编委会讨论决定1998年实行改版。总版数由原来的8块版增加到16块版,以解决信息容量问题。16块版是四大张,分别定为A张、B张、C张、D张,每张上面都使用“经济日报”报头,但第二、三、四张使用的字号要小一点,同时在报头下面加上本版的名称。每张的版序按A1A2A3A4、B1B2B3B4、C1C2C3C4、D1D2D3D4排列。这样的设计,便于读者选择自己所需要的内容,同时,每大张也就是一版、五版、九版、十三版都有了自己的头版头条。艾丰高兴地说:“这样,我就每天有四个头条可以使用了。”

改版获得了读者的支持:1998年《经济日报》由于扩版报价提高了40%,总发行量没有下落,反而增加了6万份。这个结果大大出乎人们的预计。

改版成功,极大地鼓舞了报社同仁。《经济日报》呈现出一派生机盎然的新面貌,大家都挽起袖子,摩拳擦掌,准备“好风凭借力”,送“报”上青云。

在艾丰的设想里,改版只是第一步,下一步要以版面为单元,调整组织机构,使版部相对应,以“版部合一”的方式,实现权责利统一,向“扁平化”管理迈进。

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自比雍正(4)

◎艾丰陪同丁关根考察新落成的《经济日报》电子编辑系统。左一为徐心华,时任经济日报社社长。

“放下纸和笔”

为建立《经济日报》电子网络系统,艾丰付出了不少心血。在历史上,《经济日报》曾经率先实现激光照排,“告别铅与火”——不再用铅字排版。1997年,《经济日报》实现了第二次报纸技术的重大革命,“放下纸和笔”——编辑、记者不再用笔在纸上写稿、改稿,一律在电脑上操作。为搞好网络设计,艾丰亲自为报社的网络设计画“方块图”。“方块图”清楚地展现了整个网络的架构和运行要求。由于要求清晰,技术公司编制软件程序非常顺利。网络基本成型之后,就开始发动全体编辑、记者学会使用电脑和网络系统,目标是在三个月内实现封闭运行。在编辑部楼的门口,竖起了一块大牌子,上面写着:“距离放下纸和笔还有××天!”原来以为最后总有一些死角做不到放下纸和笔,可日期到了,一个落伍的也没有!这充分体现了全体编辑、记者的齐心和努力。1998年3月“两会”期间,作为全国政协委员,艾丰一边参加会议,一边为报纸写稿。他是报社第一个利用报社电子网络从社外传送稿件的人,每天一篇会议随笔,当天传送,当天见报。

鼓掌问题

1996年夏天,经济日报社从原来的王府井迁址到宣武区白纸坊东街。离开工作十几年又十分繁华的老地方,人们总有些恋恋不舍。但新的社址毕竟更加宽敞,更有利于事业的发展。办公条件改善了,艾丰认为这也是调动人们积极性的好时机。

新的编辑部大楼竣工,特别举行了一个竣工入住典礼。报社全体同志包括已经离开一线的老同志,齐集大楼前的广场,庆祝这值得高兴的日子。

艾丰在会上讲了这样一段话:

大楼竣工投入使用了,大家都很高兴。我现在想到的是这样一句老话——“前人栽树,后人乘凉”。大楼是在我们这一届领导班子开始使用的,但是,盖楼的资金是前几任领导班子带领大家艰苦奋斗积累起来的,盖楼的决策和施工是前一任领导班子领导大家进行的。我们今天住进了新大楼,但是不要忘记《经济日报》的老同志在东单一家小饭店办公、在经委大院简易棚里编报的历史。今天工作条件好了,还要继续发扬报社老同志艰苦奋斗的作风,让我们的后来者,也能有“前人栽树,后人乘凉”的感受。

对艾丰的讲话,大家报以一阵掌声。

事过半年,在春节联欢会上,一位离退休的老同志发言时,还对艾丰的讲话作了呼应。这位老同志说:“艾丰同志说过‘前人栽树,后人乘凉’,我感觉后来的同志工作得也很好,后人栽树,前人也能够乘凉!”

对于报社的新址,也有一些特殊的议论。因为新址靠近“自新路”——过去是北京第一监狱所在地,旁边又有一个“半步桥”,有人便觉得风水不好。一次大会上,艾丰针对这些说法,又讲了这样一段话:

有人议论到咱们新地址的风水,我看风水不错。我作了一首诗,大家看看对不对:

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