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所谓守恒不灭,在图中,代表父母这一方的能量一旦有变化,就会转为为一种能量注入其他宫位。如在“家庭关系上的死局”中,如果这个人的人生(命运能量)十二分布有这个局,如果我们不考虑钱财和事业有太大的变化的话,那么这个人生活的变化,要么他父母这一辈去世了,要么她要嫁人了。我们有很多朋友都有这么一些感觉,觉得自己娶了老婆之后运气好起来了,或者运气一直很霉。
可是不要忘了,我们刚才说的是一个简单的能量流动关系,如果考虑能量的流动是多向的(完全的流动关系是begin=end,但是需要无限的连结关系,我们是画不出来的),如:
这时候你怎么解?!
有读者说,“你会不会把问题太复杂化呢,我活了这么多年,从来没有考虑这么复杂的问题,但是依然活得很好呀!”
没错,那是因为你很幸运。如果当你遇上“当一份工作做久了,人生也开始迷茫了”类似的问题的时候,你们会不得不想这些问题,从哪一个方面突破困局,在哪个时间行动?——这是生活的现实和残酷!
我们经常会碰上一些不灭局,如恶性循环:有女士一生气就想买东西,一买东西就得花钱,一花钱钱就少,钱一少又生气,如此往返不断,“生生不息”。
小时候,老师常常让我们写命题作文,而我们很多人总是焦头烂额写不出来。于是乎,我们会盼望着长大,以为长大了就可以不写命题作文了,就可以随心所欲不受束缚了。可是当我们长大之后,我们会发现——原来成长是被框在一个更大的命题当中!最终还是落在命题这个局中……
要完整深入这个能量体系,需要很多的基础知识,我们将在太极博弈原理第三部中论述。而此文旨在告诉各位:
(1)在面对一个问题的时候,最好在你们的逻辑能力上考虑完整的系统(如人生十二分布),同时考虑维度问题,特别是时间维度!(建议联系影响排序性与一念化三千)
(2)如果你实在不能撼动你专注的问题,请尝试专注其他方面,因为我们曲线可以救“国”。(建议联系太极归宗一章,如可以采用通关的方法化解怨恨。)
☆衍例之库存问题的处理——时间的考虑
在IT电子产业里面,我们会注意到设计变更会引起库存呆滞的问题。为什么会这样呢?
这还是一个时间与空间上的博弈问题。
我们要生产产品,首先要有设计文件,以供工厂生产出成品来,生产所需要的原料,特别是一些比较罕见贵重的原料,一般需要备货,因为供货商提供给你这种原料可能需要每隔十周时间才能提供给你,而假定你需要每隔两周就要生产了,那么这时候,你就需要多买一点原料,比如说你可以一次性购买五倍的生产原料。
这时候问题就来了,如果有设计变更,有变更必然会有风险。比如说你变更后,某个原先已经买够量的产品就不能用上了,这时候就产生一个库存滞后问题,再也用不上了,消化不了,相当于浪费了那笔钱。
对此,相关人员进行了一次讨论,关于如何控制这些报废库存。
有人把焦点放在,如何缩短设计变更的消息传到采购那里的时间。我们知道,这个方法是有效的,比如采购越早知道设计要变更了,那么他就越早做好计划,把这个快要用不上的原料做好采购计划,如少买一点。
但是这里有一个关键点,就是当设计变更的时间远远小于采购的时间,那这个方法基本上没有效果。大家可以想想,你采购周期是十周,在你还没有知道要设计变更的时候,你最保守的结果是——这种产品要十周时间刚刚好消耗库存。那如果老板一下想到了要变更,而这种变更只需要几天时间就完成了,你这时候是否要求老板“慢着,等消耗完库存再变吧!”,这时候可想而知,你的下场将会怎么样。
所以,无论怎么样都会有库存滞后。如果一个会议,把重点集中在如何缩短设计变更的消息到达采购这一个问题上(如设计变更提前说明,如设计变更说明进行全体会签以让全体参与人员获知)——这些的作用都是蜻蜓点水的,效果只是一点点皮毛。
真正能有显著效果的,就是要组建一个滞后库存的处理系统:怎么把滞后的原料以另外的渠道销售出去,或者以其他方式运用出去!这是空间形态的调度(在本例来说,这个空间形态则是指一种制度)去克服时间差带来的隐患。
※影响排序性与一念化三千——综合案例之一家饭馆的经营
有很多读者反馈,看了很多书,不知道怎么用上去,甚至有时候用上去了,带来灾难性的后果。
这是我们填鸭式教育的结果!只是想着有一个模版让你照抄,可是大家反过来想想(配阴阳),比如你要开一个银行帐号,在写申请信息的时候,在什么情况下你照着模版抄是完全没有效果的?
——那就是这个模版根本不是申请信息的模版。这就是前提,是太极,我们将之运用在思考上,具体化称为整体思路。
有了整体思路,然后呢?——各个要素进行趋势分析,关联分析。
有人赞笔者,“你做了那么多事情,学了这么多,时间管理方面一定很棒。你应该对时间管理这类培训非常熟悉!”
答道,“有听说过这门课程,但是没有研究过。”
于是笔者翻阅了这方面的资料,发现其中一个对笔者来说比较新的概念,叫做优先级综合分析——四象限坐标图:
但是分两个角度来看:
(1)如果是为了给别人洗脑,可以沿着这门课程照本宣科,那是很好的教材。
(2)但是如果要让人真正提高,笔者的做法是,找一本《博弈论》的书去看看,然后假设有很多紧急而且都很重要的事情摆在你面前,你必须要去做,你该怎么做,你该怎么对事情进行安排,排序!?
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