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第2部分（第2页）

1929年至1933年，全世界发生了史无前例的经济大危机。作为危机发源地的美国自然受伤最为严重，无数的企业破产，无数的人从高楼跳下，无数失业人员等着国家的救济，整个美国被笼罩在萧条中，人们都心灰意冷，绝望透顶。

哈默过得也很不如意，但他坚信未来一定会变好的。他思索到：美国长此这样定会国将不国，所以必然会有变革，一旦出现变革，机会就会随之而来。

1933年美国总统竞选，在所有竞选人中，哈默极其看好罗斯福。罗斯福的叔叔西奥多？罗斯福曾当选过美国总统，罗斯福政治世家的优势是其他竞选人没有的；再者，罗斯福为人坚毅沉着，其演讲才能非同寻常。这时他便开始了一番大胆的假设：如果罗斯福成为总统，他一定会实行新政；一旦新政，必然会刺激国内消费和需求，到时禁酒令也会被废除。禁酒令被废了，人们就可以敞开肚皮喝酒，各类酒的需求必然会大增。酒的需求增加了，作为配套产品的酒桶也会出现空前的需求。

哈默当机立断，开始行动了。他利用和苏俄的关系，从苏俄买来大量木材，建了几个大型的酒桶加工厂。当时人们都很不解，认为哈默疯了。不想后来罗斯福果然当选为总统，禁酒令也被废除，哈默生产的酒桶立刻被抢购一空。通过卖酒桶赚了一大笔后，哈默又以数倍的价格将那些酒桶加工厂高价卖给其他人，自然又是一笔天文数字的收入。

上世纪五六十年代，利比亚在全球进行招标来开发油田，来自9个国家的40多家公司参加了这次投标。参加投标的公司并非都想开发油田，有些公司希望拿到租借地后再转租，从中赚一笔差价；另一些公司，其中包括西方石油公司，虽财力不够雄厚，但至少具有经营石油工业的经验。利比亚政府允许一些规模较小的公司参加投标，因为他首先要避免的是遭受大石油公司和大财团的控制，其次再去考虑资金有限等问题。

哈默的西方石油公司与那些石油巨头相比，实力悬殊太大，和他们硬拼无异于以卵击石。但哈默也有他的优势，那就是他和利比亚国王私人关系良好，哈默知道决定成败的关键在于如何巧妙地运作。

哈默对这次投标非常重视，他的投标方式非同一般，投标书用羊皮证件的形式，卷成一卷后用代表利比亚国旗颜色的红、绿、黑三色缎带扎束。在投标书的正文中，哈默加了一条：我愿意从尚未扣税的毛利中拿出一部分钱供利比亚发展农业用。此外，还允诺在国王和王后的诞生地库夫拉附近的沙漠绿洲中寻找水源。另外，他还将进行一项可行性研究，一旦在利比亚找出水源，他们将同利比亚政府联合兴建一座制氨厂。

哈默的真诚赢得了利比亚政府的认可，最后，哈默终于得到了两块租借地，使那些强大的对手大吃一惊：这两块租借地都是其他公司耗巨资后一无所获而放弃的。。　最好的txt下载网

天机篇（8）

很快哈默也由兴奋变为烦闷——在租地上钻出的前三口井都是滴油不见的干孔，仅打井费就花了近300万美元，另外还有200万美元用于地震探测和向利比亚政府官员的交际费用。于是，董事会里有许多人开始把这项雄心勃勃的计划叫做“哈默的蠢事”。

虽然和股东之间意见不合，但哈默还是相信自己的判断，他决定坚持下去，他要和未来赌一赌。哈默的坚持见到了成效，不久，第一口油井出油了，此后，另外8口井也出油了。这下股东们的心情可是从地到天。这块油田的日产量是10万桶，而且是异乎寻常的高级原油。更重要的是，油田位于苏伊士运河以西，运输非常方便。

与此同时，哈默在另一块租借地上，采用了最先进的探测法，钻出了一口日产万桶自动喷油的油井，这是利比亚最大的一口井。接着，哈默又投资亿美元修建了一条日输油量100万桶的输油管道。而当时西方石油公司的资产净值只有4800万美元，足见哈默的胆识与魄力。之后，哈默又吞并了好几家大公司，这样西方石油公司一跃而成为世界石油行业的八大巨头之一。

哈默的一生都在全世界来回穿梭，他到处投资项目，兴办实业。改革开放前后的中国还不被全世界看好，甚至很多人不敢到中国来投资，哈默艺高人胆大，率先来到中国投资。他的冒险再次为他获得了大笔的利润以及很高的国际声誉。

犹太人几乎都是乱中取胜的高手，类似的例子太多，限于篇幅，无法一一道来，因此选择了罗斯柴尔德家族、哈同、摩根、哈默四个比较典型的例子，以便让读者了解犹太人善于在危机中赚取商机的这种能力和手段。

二、温州人，改革大潮中最活跃的精灵

有两个人在谈话。

“哪种人满世界跑，知道吗？”

“温州人啊，还没有见过什么地方没有温州人。”

“你错了，就有地方没有温州人。”

“什么地方？”

“三个地方：一个是没有钱的地方，一个是没有市场的地方，一个是没有商机的地方。”

“那还是你错了。”

“为什么？”

“在这个世界上，没有钱、没有市场、没有商机的地方，有吗？”